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출시 시간: 2024-10-09 기사 출처: 조회수:
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近日,新华网刊发了青岛城投新能源集团党风廉政建设工作优秀成果,以下为报道原文:


(图为新华网报道截图)


面向新时代新征程,青岛城投新能源集团有限公司党委始终以党建为引领,打好综合监督、建章立制、培训教育、数字化赋能“组合拳”,纵深推进党风廉政建设,为新时期国有企业高质量发展提供有益借鉴。

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健全理论学习机制。认真落实“第一议题”制度,坚持领导带头学、带头讲,发挥好领学表率作用。该班子成员及专业条线员工发挥个人特长,常态化轮流领学《青岛市深化推动绿色低碳高质量发展三年行动计划(2023—2025年)》等新能源行业重要文件精神;丰富理论学习形式。通过党支部“三会一课”、集中培训、专题研讨、辅导讲座等多种形式,邀请专家讲学、拓展培训研学,举办4期主题教育读书班,开展4批次对标调研活动,组织广大党员干部学思践悟,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。

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发挥党委举旗定向作用。按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任考核化”原则,汇集年度经营指标、重点挂图督办任务、巡察审计整改事项、民主生活会整改问题、会议决策内容及经营管理重点工作,形成年度重点工作责任清单,党委定期调度,确保年度任务保质保量完成。坚决夯实内控工作基础。深入梳理经营管理、业务拓展工作流程218项,重点标记中、高风险流程,嵌入防控措施,明确监督节点,定期专题调度,让业务工作“盲点”变“哨点”。围绕经营、拓展和历史遗留问题解决三条主线,建立各类制度54项,重点补齐投资指引、农业管理、电力交易、应急管理等原短板业务,确保企业有章可循、有据可依。用好用活第一种形态。建立红、黄、绿三灯管理机制,对重点工作完成进度快、落实效果好的,亮绿灯逐条逐项销号管理;对进度缓慢、效果不明显的,下发督办通知,亮黄灯督促加快推进,精准施策“治未病”。

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数字化赋能电站运营管理。新能源集团目前持有近80个电站,分布在全国19个省区市且多位于偏远地区,管理难度极大。2023年起,启动数控平台建设,总部、区域、场站三级联动,实现实时采集和分析各场站的生产数据,定期开展面向一线场站的党建理论、规章制度、信访维稳等培训,实现全流程闭环管理,推动全面从严治党、党风廉政建设和内控工作向一线延伸。信息化破解印章管理难题。结合物联网技术,引入智能印控设备和管理平台,实现标准化在线审批、用印信息全线通览等功能,在解决异地风险管控难的同时,每年降低差旅成本近10万,实现小投入,大节约、高防控。

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抓实党建促融合。集团党委组建后,第一时间结合巡察整改要求,梳理党建问题20余项并逐一整改落实。制定党建工作要点和说明书式的党建考核方案,层层签订全面从严治党“三张清单”,压实工作责任。高质量抓好政治生态研判、意识形态责任制落实等工作,推进全面从严治党纵深发展。抓紧宣传促提升。先后在《企业党建》《青岛日报》刊发党建工作优秀成果《激发党建“红色引擎”,赋能经营“绿色发展”》《推动国企新时代廉洁文化建设》。同时,在城投集团党委的指导下,以奇瑞综合能源项目为主题申报“国企品牌卓著工程”,从数十万案例中脱颖而出,成为青岛市唯一获评的市级平台公司,实现经营驱动宣传、宣传反哺经营,有力提升了企业竞争力。抓细转型促发展。2023年,集团装机规模突破3GW,资产规模达300亿,是山东省排名第二的新能源国有企业,年度绿电发电量近60亿度,相当于节约标准煤180万吨,减排二氧化碳490万吨,较2022年增发近1亿度,高质量、高效率实现了从早期类财务投资者向产业投资运营商的转型。


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발신자:신화넷, 신에너지 그룹

편집 및 제작: 당 대중사업부(당위원회 선전부)


   

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